总务处、保卫处2018学年第二学期工作会议于2019年3月26日9时在广州校区第二会议室召开。许淑锐副校长，总务处杨帆处长、谢凯忠副处长，保卫处黄志刚副处长、罗立和副处长，两校区校园管理服务中心负责人以及全体管理人员参加了本次会议，会议由许淑锐副校长主持。
图一为会议现场
图二为许淑锐副校长对工作提出“六个”要求
一、安全可口的饮食保障基地建设要更加完善。
许副校长指出，我校目前的饭堂存在六点不足。第一，承包商无严格履行合同，层层转包饭堂，饮食标准降低，价高质差现象严重；第二，菜色单调、更新少，师生可选择空间小。特别是广州校区，直接导致餐客流失，师生选择到校外就餐，食品安全问题加大；第三，厨师厨艺不高，饭菜口感较差，色香味不俱全；第四，主食进货渠道飘忽不定，证件不齐全、可信度不高；第五，明厨亮灶标准不到位，后厨环境卫生较差；第六，服务质量不高。针对以上的问题，许副校长提议，要学习、引进广东创新科技职业学院建立智慧饭堂，以东莞校区第六饭堂为试验点，巩固、守住突破口，提高服务水平；引进优秀的合作伙伴，要与不配合学校工作、转包承包饭堂的承包商终止合作；以保障师生利益为目的，提高饭堂的卫生及现有的饮食保障，确保主食及有关食材的供应渠道安全卫生，保护好、管好学生的胃。在这一工作上，许副校长对总务处膳食科工作表示肯定，能做到保障食堂的内外卫生和食材验证，确保了主食和有关食材的供应渠道卫生安全。切实做到跟社会同步，跟时代同呼吸。
二、安全舆情信息反馈机制要更加快捷。
许副校长指出，今年是政治大年，高校存在政治因素影响大的特点。因此，安全舆情工作不可忽视，更不能忽略，保卫同志在抓安全舆情工作的时候，要做到“阵地要守住，原则要坚持，嗅觉要灵敏”，对于学生队伍中存在的舆情问题，要第一时间加以处理和控制，只有这样，才能变被动为主动。现如今，我校存在平安校园智能化水平低、手段单一、反应不够敏捷等问题，影响校园安全的隐患依然存在。在构建校园安全的语言环境中，依然存在设施设备投入不足、应急方案、措施和队伍演练不够成熟等问题，缺乏应急应变能力。此外，校园交通设施不够完善，道路标志不够清晰，学生宿舍使用大功率电器的情况依然突出，我们务必要把这些安全隐患列入到舆情警戒信号中去。校园消防安全是大事，要守住消防安全，就要守住三大块，一是电，二是实验室，三是消防通道。因此，消防安全要坚持，要坚守，不能放松。在涉及安全方面，要由保卫处牵头，下定决心，联合总务处、学生处、校园管理服务中心形成一个综合的治理体系，严格管制校园消防安全问题，并加大阶段性、季节性的宣传，加大锤炼，形成人防、物防、技防的有机统一。
三、校园环境干净整洁的标准要更加全面。
许副校长指出，校园环境卫生，代表了学校的品味和形象，他对校园管理服务中心对校园保洁、绿化、美化校园做出的贡献表示认可和肯定，但总有不尽人意的地方，卫生死角、局部脏乱差、厕所气味等问题仍需改善。许副校长强调，校园环境整洁，关键在人，物业部门应加强管理力度，制定目标管理及考核机制，落实责任制，建立以校为家的理念及主人翁意识，只有做到以身作则，经常检查，才能少点诟病。
四、队伍中的素质能力要更加突出。
许副校长强调，新时代学校发展任务繁重，新思想、新要求、新规矩不断推出，我们要常学习、多熟悉、能适应、能把握。在管理队伍中，我们仍存在知识面较窄、学习能力较弱、工作理念较为滞后、思路不够宽、时代感不够强等问题，现在座的同志都存在专业学习与工作实际不对口的问题，那就需要我们的同志们在工作的过程中，边工作，边学习，缺什么，补什么。另外一方面，我们的同志也存在经验不多、办法不多、方法不灵、创新能力不足、策略不足、进取精神不够、工作亮点不明显、标准高不成低不就、文字功底薄弱等缺陷。不会说故事、文字表达不精彩、执行能力不到位，缺乏主动性，不能做到闻鸡起舞。许副校长指出，我们提高认识和认知能力，应避免同质性错误，要做添砖加瓦的工作，定住我们的工作目标，走正道，不走神，务实干实事，精耕细作我们的责任田，保持积极进取的心态，争做工作上的“常青树”，常做常新，并希望各位同事能够对号入座，引起警惕，工作之余、网络之外要多学习，时刻保持努力进取，汲取精华，去除糟粕，全面提高干部队伍的综合素质。
五、工作方法方式要更加有效。
许副校长指出，后勤服务保障工作多、杂、重、急、繁，我们既要面对上级领导部门，也要面对整个学校的处室院系。保卫处文件繁多，要有一个基本的处理范本。许副校长强调，后勤保卫工作，不批评就是表扬，因此我们要做到“三严”和“三不要”：一是严肃的工作态度，二是严谨的工作原则，三是严密的工作计划；不要把人际关系搞僵、不要把内部关系搞砸，不要把组织纪律观念搞散。既讲究工作方法，又要做好计划，精准管理，既尊重工作过程也要尊重工作结果，确保工作质量，做到务实、刻苦、认真尽责。
六、校卫队的执行能力和整体形象要更加崭新。
许副校长指出，校卫队的整体形象是学校安保的门面，两校区普遍存在年龄偏大、体质偏弱、形象偏差的问题。因此，要做出以下转变：一是扭转管理责任，保卫处要承担起管理校卫队的主体责任，校园管理服务中心要共同支持、配合，加强队伍建设；二是配备校卫队新制服，改善形象，得体整齐；三是加大对校卫队的管理监督，严格按照校卫队管理制度并落实实施，提高和加大值勤标准力度，定期培训、讲评，举行有序的交接班仪式，做好工作记录。逐步提高工作标准，逐步提升工作质量，壮大校卫队伍力量。
图三为会议讨论环节 会议最后，杨帆处长对许淑锐副校长这一场语重心长的培训表示受益良多，真切希望在场所有同志们要正视问题，落实工作要求，各单位多交流、多学习，好好体会，把工作做好做扎实。黄志刚副处长表示，保卫干事要继续努力，要不惧怕压力，只有这样才能发挥最大价值。同时，也将继续加大宣传力度，建设平安校园。
文/曾悦、方彤
图/练文泽、吴东扬
审校│谢凯忠、黄志刚
